7. PRINCIPIOS QUE DEBEN CUMPLIRSE PARA HACER FACTIBLE UN PLAN DE INCENTIVOS

· Principio del retorno de la inversión: No se puede ofrecer ningún incentivo si el mismo no traerá a cambio incrementos en el rendimiento y eficiencia de la institución.

· Principio de la responsabilidad mutua: El éxito del plan de incentivos dependerá de la inversión de la institución en beneficio de la fuerza laboral y los beneficios que ésta dará a la institución reflejada en rendimiento y productividad.

· El costo calculado del plan de incentivos debe tener una base financiera sólida que garantice su permanencia en el tiempo y evite conflictos laborales y políticos.

Otros principios que deben cumplirse es satisfacer las necesidades reales de la fuerza laboral así como beneficiar al mayor número posible de individuos.

6. CUANDO PROPORCIONAR UN INCENTIVO

Como ejemplo se pueden tomar estas ocasiones para poder implementar un incentivo:

• Cuando se alcanza una meta u objetivo de producción o ya sea de ventas. Este puede ser un incentivo colectivo o individual.

• Por el cumpleaños de cada empleado, el aniversario de la empresa, fiesta navideña, actividades deportivas recreativas, hasta un bono adicional para todos los empleados en época de vacaciones.

• Cuando un cliente se ve incitado a agradecer el servicio prestado por algún trabajador.

• Reconocerla puntualidad y el trabajo continuo.

5. PROGRAMAS DE INCENTIVOS MAS UTILIZADOS

5.1 SISTEMA DE PAGO POR DESTAJO

Consiste en asignar una tarifa a cada unidad de producción. El salario se computa multiplicando esa tarifa por el número de unidades producidas.

5.2 BONIFACIONES

Indica que pueden pagarse no sólo a los ejecutivos sino a todos los empleados, estos se hará efectivos cuando se haya comprobado el cumplimiento de metas al final de cada periodo, sea este mensual, trimestral, semestral o anual.

5.3 METODO DE INCENTIVOS COLECTIVOS

Estos sistemas funcionan y son mejores aceptados

cuando las contribuciones individuales son, o difíciles

de distinguir o dependen de la cooperación colectiva.